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作者：周芯語（金融業）

近來不難發現外商銀行子行在併購臺灣本國銀行後，獲利每下愈況。綜觀目前除匯豐銀行外，花旗、渣打、澳盛及星展銀行在澳門玩二十一點的心路歷程（一）澳門賭場的賭規最好別玩去年獲利都創下過去五年最差成績；追本溯源而論，台灣經濟停滯、本土市場萎縮，讓在台外銀子行陷入萎靡不振的困境。

據悉過去花旗銀行曾在台灣創下「一家分行一年可賺一百億元」的光榮紀錄，去年在台全年獲利卻跌破100億元，是六年來最差成績，這樣的反差不得不讓銀行業者（無論本土百家樂技巧│分享一下自己的百家樂小心得銀行或是在台外銀子行），都繃緊神經、嚴陣以待。

其中問題的關鍵點是，近年台灣金融市場正在持續萎縮中。所以如何找出因應之道，是解決現階段銀行存亡的當務之急。但是台灣銀行業普遍規模較小，業務又偏重於國內，造成產業競爭力不足，限縮銀行向外發展的可能。因此現階段應當透過併購調整結構與進行轉型。

但是在併購調整結構、力求轉型之前，如何對內提升競爭力，是很重要應該思考的前置作業。簡言之，政府應該鬆綁管制，大量開放金融業務，鼓勵金融機構勇於創新；以區域性經濟活動為例，區域全面經濟夥伴關係（RCEP）、跨太平洋戰略經濟夥伴協定（TPP）正密切影響我們的經濟生活與國際政策走向，金融服務業也難置身於這種經濟整合的趨勢之外，著手打造亞洲區域銀行，是未來必行的趨勢，以新加坡的星展銀行為例，1998年率先合併新加坡郵政儲蓄銀行，取得在新加坡國內的優勢地位後，再到臺灣、香港等地進行海外併購，經過數次以上合併作業，才有現今成績和規模。

所以，未來臺灣除了借鏡國外經驗，除了培育國際金融人才，在全球經濟不景氣的情況下，網羅、培訓金融人才成為提振經濟的寶貴資源，銀行也要進行多元化擴張業務範疇，諸如金管會帶頭推動金融轉型，不只放寬銀行投資金融科技，還成立金融科技辦公室、推動電子支付，甚至募資10億基金培植FinTech新創；或是設置海外分支機構、透過國際監理平台，幫助國內金融機構向外發展。以上都是銀行業者調整自身結構、對外尋求整合併購、力求轉型，期待突破現今困局的重要方向，望拋磚引玉，待各界攜手共同正視此議題！

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